Control y rentabilidad real para tu cadena de retail

Dirección estratégica externa. Entramos en tienda,   alineamos mandos y medimos semanalmente.

En 90 días comienza a verse mejoras reales

¿Te resulta familiar esta situación?

  • Ventas irregulares entre tiendas

  • Margen bajo presión

  • Mandos sin consistencia

  • Exceso de dependencia del propietario

Si algo de esto ocurre en tu cadena, necesitas dirección real.

Un equipo. Un plan. Una dirección

No tendrás que coordinar distintos consultores o profesionales

Retail Avanza integra ventas, control económico y desarrollo de personas bajo un único plan estratégico con acompañamiento y seguimiento continuo

Controller  Retail

Presupuestos, control del gasto y cuadro de mando para decidir con control. Traducimos margen, caja y stock en palancas y planes de acción por tienda.
Foco: rentabilidad, previsión, disciplina de gestión y decisiones rápidas.

Ventas y operaciones 

Estandarizamos la ejecución en tienda para mejorar ventas y margen con consistencia. Implantamos rutinas, KPIs y seguimiento semanal junto al equipo.
Foco: ticket, conversión, productividad (€/h) y experiencia en tienda.

Personas y cultura

Detectamos fricciones que afectan al rendimiento y al clima, y las convertimos en hábitos y estándares claros. Desarrollamos personas con Retail Coaching y seguimiento.
Foco: liderazgo intermedio, hábitos comerciales, estabilidad y compromiso.

Estrategia y plan de acción

Aterrizamos prioridades en un plan 60/90/120 con responsables, hitos y métricas. Ordenamos lo importante, alineamos a dirección y tiendas, y hacemos seguimiento para ejecutar sin dispersión.
Foco: dirección clara, foco y avance medible.

"Cuando una pyme nos llama, normalmente no le faltan ideas. Le falta tiempo, foco y una estructura que ayude a convertir las decisiones en resultados. Retail Avanza acompaña a la empresa para dejar de apagar fuegos, ganar claridad y construir una forma de trabajar más profesional y sostenible."