Control y rentabilidad real para tu cadena de retail
Dirección estratégica externa. Entramos en tienda, alineamos mandos y medimos semanalmente.
En 90 días comienza a verse mejoras reales
¿Te resulta familiar esta situación?
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Ventas irregulares entre tiendas
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Margen bajo presión
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Mandos sin consistencia
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Exceso de dependencia del propietario
Si algo de esto ocurre en tu cadena, necesitas dirección real.
Un equipo. Un plan. Una dirección
No tendrás que coordinar distintos consultores o profesionales
Retail Avanza integra ventas, control económico y desarrollo de personas bajo un único plan estratégico con acompañamiento y seguimiento continuo
Controller Retail
Presupuestos, control del gasto y cuadro de mando para decidir con control. Traducimos margen, caja y stock en palancas y planes de acción por tienda.
Foco: rentabilidad, previsión, disciplina de gestión.
Ventas y operaciones
Estandarizamos la ejecución en tienda para mejorar ventas y margen con consistencia. Implantamos rutinas, KPIs y seguimiento semanal junto al equipo.
Foco: ticket, conversión, productividad (€/h) y operaciones.
Personas y cultura
Detectamos fricciones que afectan al rendimiento y al clima, y las convertimos en hábitos y estándares claros. Desarrollamos personas con Retail Coaching y seguimiento.
Foco: liderazgo, hábitos comerciales, estabilidad y compromiso.
Estrategia y plan de acción
Aterrizamos prioridades en un plan 60/90/120 con responsables, hitos y métricas. Ordenamos lo importante, alineamos a dirección y tiendas, y hacemos seguimiento.
Foco: dirección clara, foco y avance medible.